Blog

Pandemia spowodowała zmiany w codziennym funkcjonowaniu prawie wszystkich biznesów i wpłynęła (albo niedługo wpłynie) na sposób, w jaki firmy dostarczają wartość na rynek. Marketing i komunikacja marketingowa nie są tutaj wyjątkiem. Sposób, w jaki firmy komunikują się ze swoimi klientami albo już ulega, albo w najbliższym czasie będzie musiał ulec zmianie, odzwierciedlając zmiany w zachowaniach konsumentów oraz problemy, z jakimi się borykają. 

W samym sercu działalności agencji eventowej stoją doświadczenia. Ich projektowanie i dostarczanie to jedna z kluczowych umiejętności każdego project managera w naszej branży. O doświadczeniach zatem porozmawiamy dzisiaj z Grzegorzem Maciaszkiem, dyrektorem wykonawczym Lilla House i project managerem z ponad dwudziestoletnim stażem.

Mierzenie efektów działań marketingowych nie jest zagadnieniem łatwym, ale niestety koniecznym w środowisku ograniczonych zasobów firmy i wielu rywalizujących ze sobą metod komunikacji marketingowej. Sprawą najważniejszą jest odpowiedź na pytanie, ile środków i w jakie działania należy zainwestować, żeby obserwować efekty we wskaźniku, który dla każdego biznesu jest kluczowy. W zysku firmy.

Wygląda na to, że światowa gospodarka zmierza w kierunku największego kryzysu globalnego od dziesięcioleci. I do tego w przypadku przytłaczającej większości firm w pozycji z głową w dół. 

Co robić w takiej sytuacji? Najważniejsze to nie dać się ponieść emocjom. I zacząć kalkulować.