Blog

Włączanie eventów marketingowych do strategii promocji marki może być nie lada wyzwaniem. Wiele firm trafia na poważny kłopot już na samym początku drogi - wyboru formatu eventu dostosowanego do zakładanych celów, specyfiki marki i grupy docelowej. Błąd na tym etapie skutkuje najczęściej rozczarowaniem wynikającym z nieosiągnięcia spodziewanego efektu i kończy się całkowitą rezygnacją z tego kanału komunikacji. Tymczasem eventy marketingowe mogą być genialnym narzędziem do realizacji celów biznesowych. 

O ile wybierzesz odpowiedni z nich.

Poszukiwanie najlepszej agencji do realizacji akcji promocyjnej dla Twojej marki to zadanie dość skomplikowane. Sytuacji nie ułatwia odpowiedzialność za nierzadko olbrzymi budżet, który przecież powinien przynieść odpowiedni zwrot. To spacer po dość cienkiej grani, a poważny błąd oznacza klapę projektu i być może koniec kariery w firmie. W takiej sytuacji lepiej nie brodzić we mgle.

Poza umiejętnością oceny oferty pod kątem marketingowym i kreatywnym warto też orientować się w kwestiach organizacyjnych, szczególnie w zakresie niezbędnego personelu. 

W naszym wpisie pokażemy Ci kto pracuje na takim evencie i czym się zajmuje. Dzięki temu łatwiej ustalisz, czy agencja rzeczywiście dobrze przemyślała projekt i czy nie ma ryzyka, że na jakimś etapie szykowana akcja się zatnie. W końcu najlepszy nawet plan jest tylko tak dobry, jak ludzie, którzy wprowadzają go w życie.

Eventy promocyjne to często duże projekty biznesowe, które mają znaczący wpływ na rozpoznawalność marki i wzrost przychodów. Jednak przy ich złożoności i kosztach, z którymi się wiążą, maksymalizowanie zwrotu z inwestycji może okazać się niezwykle trudne. Nawet dla wielu doświadczonych i dysponujących sporymi zasobami agencji eventowych stanowić to może potężne wyzwanie.

W niniejszym Case Study przyjrzymy się akcji promocyjnej, która poszła źle i pokażemy w jaki sposób udało nam się ją uratować.

Komunikacja marketingowa oparta na budowaniu doświadczeń swą skuteczność zawdzięcza odwołaniu do jednej z najsilniejszych motywacji ludzkich – chęci przeżycia czegoś niezwykłego. Zanim jednak zaczniesz zastanawiać się, gdzie na Twoim kolejnym evencie stanie kolejka górska pomyśl, czy uczestnicy nie będą potykać się o kable. 

W samym sercu działalności agencji eventowej stoją doświadczenia. Ich projektowanie i dostarczanie to jedna z kluczowych umiejętności każdego project managera w naszej branży. O doświadczeniach zatem porozmawiamy dzisiaj z Grzegorzem Maciaszkiem, dyrektorem wykonawczym Lilla House i project managerem z ponad dwudziestoletnim stażem.